Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Курс создан Джозефом ОКоннором коучем мирового уровня специально для Ассоциации русскоязычных коучей и представляет собой 175 часов уроков, выполнения заданий и практики. Сегодня АРК активно развивает направление коучинговой супервизии, которая призвана обеспечить качество услуги коучинга, развитие профессии коуча и цивилизованного рынка коучинга в Российской Федерации. Число членов АРК растёт. И всё больше и больше нужны коучинговые супервизоры для оказания услуги членам АРК и другим профессиональным коучам. Особенно в регионах России.
Джозеф ОКоннор – выдающийся коуч с мировым именем, тренер по коучингу и НЛП. Он обучает группы по всему миру: Северная и Южная Америка, Гонконг и Сингапур, Новая Зеландия и страны Европы, Япония. Среди корпоративных клиентов Джозефа такие компании, как Citibank, BA, HP Invent, United Nations Industrial Development Organisation (UNIDO) и т.д.
Джозеф О’Коннор является автором 18-ти книг, изданных на 30-ти языках общим тиражом более полумиллиона экземпляров. Среди этих книг много бестселлеров по НЛП, коучингу и системному мышлению.
Джозеф О’Коннор также является со-основателем Международного коуч-сообщества ICC (International Coaching Community), которое существует с 2001 года. Сегодня ICC насчитывает более 12 000 сертифицированных коучей, а также 52 коучинг-тренера, работающих в 60-ти странах мира.
Людмила Фролова со-тренер программы, практикующий коуч, ведущий коучинг-тренер ICC в России, мастер-тренер НЛП, сертифицированный тренер Эриксоновского гипноза, психотерапевт.
Закончила МГУ (Лингвистика, филология, психология).
С 1990 проживает в Дании. В 1995 года основала и руководит “Институтом личностных изменений" (Дания).
У Людмилы 30-летний опыт преподавания, создания и проведения тренингов, индивидуальных сессий коучинга и психотерапии, а так же обучения тренеров НЛП и коучинга.
1. Возможность стать квалифицированным супервизором АРК на эксклюзивных условиях
2. Обеспечение практикой супервизии от АРК
3. Обучение по международным стандартам супервизии
4. Возможность стать супервизором супервизоров при наборе часов практики
5. Возможность оказывать услугу супервизии по рыночным ценам не членам АРК
Обеспечить Ассоциацию русскоязычных коучей достаточным количеством профессиональных супервизоров и системой коучинговой супервизии, в том числе услугой коучинговой супервизии в дистанционном формате. Сформировать национальную систему коучинговой супервизии в России.
Задачи:
1. Провести эксклюзивную для АРК программу дистанционной подготовки супервизоров по международным стандартам
2. Сформировать систему коучинговой супервизии на основании лучших международных практик и наработок Ассоциации по компетенциям профессионального коуча АРК и по кейсам из практики коуча
3. Создать систему супервизии супервизоров, компетенций супервизора АРК
Структура курса:
Сессия 1
1. Введение. Представление ведущего Джозефа оКоннор. Процесс и результат обучения.
2. Система Neuromap тьюторинг (инструктаж). Сессии и квестинары.
3. Что такое супервизия.
4. Роли в супервизии.
5. Что вы изучите на курсе
6. Структура коучинга
7. Модель CLEAR
8. Подведение итогов сессии №1
1. Контракт
2. Формирование запроса
3. Слушание и присутствие
4. Системное мышление
5. Эмоции и ценности
6. Раппорт
7. Модель "Восемь стадий"
8. Фокус N1 коуч
9. Подведение итогов сессии №2
1. Фокус 2 клиент
2. Каналы коммуникаций
3. Слова и перефраз
4. Суммирование и ключевой вопрос
5. Фокус 3 взаимоотношения клиента и коуча
6. Раппорт и прозрачность
7. Фокус 4 стратегии коуча
8. Вопросы
9. Подведение итогов сессии №3
1. Фокус 5 взаимоотношения супервизора и коуча
2. Фокус 6 инструменты супервизора
3. Стили интервенций в супервизии
4. Фокус 7 внутренний мир супервизора
5. Фокус 8 – более широкий контекст супервизии
6. Ещё о содержании (контексте в супервизии)
7. Демо супервизии Джозеф ОКоннор
8. Последовательность процесса супервизии
9. Подведение итогов сессии №4
1. Направления профессионального развития супервизора
2. Планирование действий
3. Рефлексия
4. Правовые, юридические, моральные и этические вопросы в супервизии.
5. Этические основы супервизии
6. Подведение итогов сессии 5 и всего курса
Официальное начало курса 1 мая. В среднем занятия, задания и практика займут от 3х до 6 месяцев. После каждой сессии участник будет проходить дистанционную аттестацию у со-тренера курса Людмилы Фроловой. Она будет проверять усвоение материала участниками, отвечать на вопросы. Все это будет проходить в тесном контакте с Джозефом ОКоннором. Когда все задания сессии будут выполнены и приняты, то участник получит ссылку и пароль для прохождения следующей сессии в течение 2-3 рабочих дней.
Теоретическая часть считается засчитанной, если участник успешно прошел все 5 сессий. Никаких дополнительных заданий сдавать после курса не нужно.
Дополнительная информация +7(495)500-7864 и info@coach-liga.ru
По итогам курса необходимо провести 6 сессий супервизии не позднее 30 октября 2018 г: 2-3 клиента-коуча по 3 или 2 сессии с каждым. Клиент-коуч пишет отзыв на работу своего супервизора и отправляет отзыв со-тренеру курса тренеру ICC в России Людмиле Фроловой на адрес ludmila@coach-liga.ru.
Супервизор также пишет отзыв самооценку о своей работе супервизором и отправляет его Людмиле Фроловой.
По итогам выполнения заданий всех сессий и защиты практики участник получает свидетельство о прохождении курса "Коучинговая супервизия: международные стандарты и практика" с присвоением квалификации "Супервизор коучей" от Lambent, Коуч Лиги и АРК.